Los Premios Dircom Ramón del Corral han reconocido en su 9.ª edición los mejores proyectos de comunicación corporativa, institucional y de marca creados y difundidos en España. Los trabajos premiados reflejan algunos de los principales retos actuales de la profesión: la gestión de la reputación, la comunicación interna, la sostenibilidad, los asuntos públicos, la comunicación institucional, la inteligencia artificial y la conexión con las audiencias.
A continuación, recopilamos los 24 proyectos ganadores de esta edición.
Comunicación de Propósito y Marca
1. Comunicación de propósito
Pacientes sin diagnóstico. Hospital Sant Joan de Déu Barcelona
El proyecto buscaba visibilizar a pacientes pediátricos con sospecha de enfermedad rara que no logran obtener un diagnóstico. A través de campañas de sensibilización, espacios de conversación pública y un hackathon internacional, convirtió la comunicación en una palanca de conciencia, alianzas e impacto clínico real.
2. Imagen de marca
Pocoyó: el regreso de un icono Made in Spain. Animaj | Burson
La campaña buscaba recuperar la relevancia de Pocoyó como icono cultural y conectar a los padres que crecieron con el personaje con los niños actuales. A través de medios ganados, creadores familiares y una celebración pública en Callao, convirtió el estreno de su nueva temporada en una vuelta a casa.
3. Comunicación de producto o servicio
Culpable. ESIC University
La campaña buscaba renovar el posicionamiento de ESIC University y demostrar el impacto de su modelo formativo. A través de un teaser con apagón digital, piezas audiovisuales y soportes urbanos, resignificó el concepto de “culpabilidad” con antiguos alumnos líderes, convirtiéndolo en orgullo, pertenencia y evidencia de transformación.
4. Rebranding
Rebranding con propósito. De Grupo Gimeno a Nealis. Nealis
La transformación de Grupo Gimeno en Nealis buscaba ordenar, simplificar y proyectar su modelo empresarial ante una nueva etapa de crecimiento y relevo generacional. A través de una nueva arquitectura de marca y un relato corporativo renovado, el proyecto integró su diversidad empresarial y reforzó su posicionamiento reputacional.
Eventos
1. Evento Interno
BBVA Go Further. BBVA
El proyecto buscaba lanzar el Plan Estratégico de BBVA, activar a sus líderes globales y reforzar el orgullo de pertenencia. A través de un auditorio inmersivo y una estrategia omnicanal, reunió a más de 1.600 directivos de 25 países para convertir la estrategia empresarial en una experiencia compartida.
2. Evento externo
La caña de Mahou entre los veinte iconos de Madrid. Mahou y True PR
El proyecto buscaba identificar los emblemas que representan la esencia actual de Madrid. A través de un estudio sociológico con Kantar, un evento en el Estadio Santiago Bernabéu y un libro de estilo, elevó el ritual de “tomar una caña” como símbolo de identidad colectiva.
Comunicación Interna
1. Motivación y engagement en compañías u organizaciones
Reverde – Una nueva Comunicación Interna para una nueva Ecoembes. Ecoembes | Roman Reputation Matters
Reverde nació para acompañar la transformación de Ecoembes en un entorno más exigente para la circularidad. Concebido como una nueva marca y modelo de comunicación interna, el proyecto conectó propósito, cultura y negocio, activando a la plantilla bajo el concepto “Soy Reverde”.
2. Cuidado de los empleados en compañías u organizaciones
Accesibilidad Digital en Canales Internos. Moeve
El proyecto buscaba garantizar que la información corporativa llegara sin barreras a toda la plantilla. Actuando sobre canales como la intranet, los comunicados y la plataforma audiovisual, integró la accesibilidad desde el diseño para construir una experiencia interna más inclusiva, comprensible y equitativa.
Multimedia y Mejor Campaña con IA
1. Estrategia de audio y/o desarrollo de podcast
Los frescos de Lidl. Lidl | Keepers, parte de Apple Tree
El proyecto buscaba llevar el propósito de Lidl más allá del supermercado y consolidar a la marca como referente en salud y alimentación equilibrada. A través de una estrategia audiovisual y multiplataforma basada en un podcast, generó una conexión emocional con sus audiencias.
2. Campañas nativas en redes sociales
Brava. Choví | Apple Tree y Keepers
La campaña buscaba elevar la salsa brava de condimento a icono cultural, conectando con el público y ofreciendo una solución profesional al hostelero. A través de una narrativa transmedia centrada en la autenticidad y el orgullo de lo nuestro, reforzó la notoriedad de la marca en España.
3. Vídeo corporativo
Todo Cambia. Repsol | Warner Music Spain
El documental buscaba mostrar la evolución personal y artística de Dani Fernández, integrando a Repsol como compañero de viaje y partner multienergético. A través de un contenido con acceso inédito al artista y presencia en festivales, cines y televisión, conectó la marca con la cultura y el entretenimiento.
4. Soporte digital
Creator Hub. Radisson Hotels | Apple Tree
La plataforma buscaba reemplazar la publicidad de viajes tradicional y recuperar la confianza mediante contenido auténtico y de calidad. A través de una herramienta propia y siempre activa, conectó hoteles con creadores de contenido, construyendo un ecosistema basado en acceso, intercambio de valor y comunidad.
5. Mejor campaña de comunicación con IA
Los Reyes Magos. Naturgy
El proyecto buscaba conectar con los empleados de forma personalizada y emocional durante las fiestas. A través de avatares digitales y voces de los Reyes Magos creadas con inteligencia artificial, generó vídeos únicos para las familias de la plantilla, humanizando la comunicación interna.
ESG
1. Compromiso Social
Impresionantes. Día de la Discapacidad 2025. CaixaBank
La campaña buscaba visibilizar y normalizar la discapacidad, poniendo en valor los logros de los atletas paralímpicos. A través de un spot y contenidos en redes sociales protagonizados por deportistas de élite, rompió estereotipos al centrar el relato en el éxito competitivo.
2. Compromiso Ambiental
El Efecto Mari Rosa. Ecovidrio | ILUNION Comunicación Social
La campaña buscaba reforzar la concienciación ciudadana e impulsar el reciclaje de vidrio. A través de música, humor surrealista y un jingle junto a Ladilla Rusa, convirtió un gesto cotidiano en un movimiento capaz de combatir excusas, derribar mitos y movilizar a la sociedad.
3. Buen Gobierno
Sostenibilidad territorial y demográfica CYL. Junta de Castilla y León | Puentia Comunicación
El proyecto buscaba posicionar a Castilla y León como referente en el debate demográfico. A través de expertos, casos de éxito y compromisos públicos y privados, impulsó una mirada propositiva del mundo rural como espacio de juventud, empleo y emprendimiento.
4. Memoria de Sostenibilidad
El hilo azul que nos une. Aqualia
El informe buscaba articular la rendición de cuentas de Aqualia y reflejar su compromiso con el entorno, la equidad social y la gobernanza ética. A través de una estrategia omnicanal, acercó la gestión del ciclo integral del agua a sus grupos de interés, humanizando la información.
Comunicación de Crisis, Lobby y Asuntos Públicos y Comunicación y Alta Dirección
1. Comunicación de crisis
Ciberseguridad, por mis compañeros. Por mí primero. Iberdrola
El proyecto buscaba convertir la comunicación en la primera línea de defensa frente a los riesgos digitales. A través de un modelo empático, multicanal y preventivo para más de 45.000 empleados, impulsó la corresponsabilidad y transformó a la plantilla en sensores activos de alerta temprana.
2. Lobby y Asuntos Públicos
La ciudad nos mueve. Bolt | Marcas de Restauración| España de Noche | Cerveceros de España | TimeOut | Talento para el Futuro | Harmon
La alianza buscaba crear una iniciativa transectorial sobre movilidad en España y posicionar el Pacto por la Movilidad Urbana como referencia pública. A través de datos ciudadanos, miembros multisectoriales, reuniones institucionales y cobertura mediática, impulsó la movilidad como clave para ciudades más competitivas.
3. Comunicación y Alta Dirección
El poder de liderar el relato en una OPA hostil, Banco Sabadell
La estrategia buscaba convertir al presidente y al consejero delegado de Banco Sabadell en líderes de opinión confiables ante una OPA hostil. A través de liderazgo visible, mensajes coherentes y conexión multicanal con sus públicos clave, reforzó la reputación, la legitimidad y el relato institucional.
Comunicación Integral
1. Comunicación Integral en ONGs
#ConversacionesHumanitarias. Fundación Cruz Roja Española | Archetype España
El proyecto buscaba abrir espacios seguros de diálogo sobre bienestar emocional y vulnerabilidad. A través de contenidos digitales, directos con expertos y un gran encuentro institucional, conectó conocimiento experto y ciudadanía, consolidando el bienestar emocional como eje estratégico de posicionamiento.
2. Comunicación Integral en Instituciones Públicas
AIReF: Comunicación Integral. Divulgación con rigor. AIReF | Viewpoint
El plan buscaba reforzar el posicionamiento de la AIReF como referencia independiente en la supervisión de las finanzas públicas. A través de una estrategia 360, relaciones con medios, el refuerzo de su ecosistema digital y AIReF Divulga, acercó conceptos económicos complejos a públicos no especializados.
3. Comunicación Integral en Pymes
Comunicación Integral de Prodigioso Volcán. Prodigioso Volcán
La estrategia buscaba mejorar la notoriedad de la marca y fortalecer su cultura interna bajo tres ejes: inteligencia, cultura y negocio. A través de inteligencia artificial, productos digitales, boletines y encuentros creativos, convirtió la comunicación en un laboratorio de conocimiento, innovación y Comunicación Clara.
4. Comunicación Integral en Grandes Compañías
El poder de la comunicación en una OPA hostil. Banco Sabadell
La estrategia buscaba proteger la reputación de Banco Sabadell, reforzar la confianza de sus grupos de interés y poner en valor su proyecto independiente ante una OPA hostil. A través de un plan 360, multicanal y coordinado, movilizó a su comunidad y respaldó el relato corporativo en un momento de máxima exposición pública.
